Cultura organizacional. Direccion por valores

Liderar por Valores: La evolución necesaria del liderazgo Una nueva arquitectura para el desempeño y el compromiso en el siglo XXI. Los modelos de gestión tradicionales, centrados en el control y la previsibilidad, son cada vez menos adecuados para la creciente complejidad del mundo empresarial. El desempeño sostenible exige más que simples instrucciones u objetivos; requiere un propósito y un compromiso profundo. Estamos presenciando una evolución natural del liderazgo: La Dirección por Valores (DpV). Tres filosofías de Dirección se han presentado a lo largo del tiempo: La dirección por instrucciones (DpI): Es dirigista, con poca autonomía y una visión estratégica a corto plazo. Se basa en valores culturales como la producción y la disciplina. La dirección por objetivos (DpO): Presenta un tipo de liderazgo administrador, con una autonomía media y una visión estratégica a medio plazo. Se enfoca en valores como la eficacia y la medición. La Dirección por Valores (DpV): Su tipo de liderazgo es legitimador y transformador. Requiere un alto nivel de autonomía, posee una visión estratégica a largo plazo y sus valores culturales son el desarrollo, la confianza y la creatividad. Inspirado en las investigaciones de Simon L. Dolan y Salvador García, "La Dirección por Valores".